ProBP.ru - бизнес план для профессионалов!
бизнес-план
для профессионалов
  v 5.3
Основы планирования
Структура бизнес-плана
Разделы бизнес-плана
Стандарты бизнес-планов
Примеры бизнес-планов
Программы
Технико-экономическое обоснование
Бизнес-планирование — FAQ
Книги о бизнес-планах
 
 
Бизнес-планСтандарты бизнес-планирования → Стандарты бизнес-плана BFM Group

Стандарты бизнес-плана BFM Group


Департамент бизнес-планирования и инвестиций,
+7 (495) 506 93 24, [email protected]
Заказ бизнес-плана с 10.00 до 19.00
пример финансового плана.pdf
_______________________________________________

Типовое содержание бизнес-плана, разработанное украинской консалтинговой компанией BFM Group. Предлагаемый стандарт очень развернутый и содержит уникальные, интересные разделы.

Консалтинговая компания BFM Group занимается бизнес-планированием и инвестиционным консалтингом, оценкой инвестиционной привлекательности предприятий и юридическими услугами.


Стандарты бизнес-плана компании BFM Group

  1. Меморандум о конфиденциальности
  2. Аннотация бизнес-плана
  3. Резюме бизнес-плана
  4. Компания
    4.1. Общая информация
    4.2. Характеристика продуктов и услуг компании
    4.3. Инновации компании
  5. Среда для бизнеса
    5.1. PEST-анализ
    5.2. Отраслевое окружение
    5.3. Концепция бизнеса
    5.4. Стратегия проекта
    5.5. SWOT-анализ отрасли
  6. Характеристика продукта бизнеса
    6.1. Анализ цепочки создания стоимости (Value Chain)
    6.2. Матрица Boston Consulting Group
  7. Анализ рынков сбыта
    7.1. Оценка размера рынка и возможных тенденций его развития
    7.2. Оценка доли рынка и объема продаж
    7.3. Сегментация рынка и определение ниши продукта бизнеса
  8. Конкуренция и конкурентные преимущества
    8.1. Сравнительные характеристики конкурентных продуктов
    8.2. Сравнительные характеристики фирм-конкурентов
    8.3. Анализ конкурентной ситуации на рынке
    8.4. Анализ по схеме 4-5 Р.
    8.5. SWOT-анализ компании
  9. Организация внешнеэкономической деятельности фирмы
    9.1. Организационное обеспечение внешнеэкономических связей
    9.2. Экономическое обеспечение внешнеэкономических связей
    9.3. Косвенные формы выхода на внешний рынок
  10. Стратегия плана маркетинга
    10.1. Общая стратегия маркетинга
    10.2. Ценообразование
    10.3. Тактика реализации продукта
    10.4. Политика послепродажного обслуживания и предоставления гарантий
    10.5. Реклама и продвижение товара на рынок
  11. План продаж
    11.1. Факторный анализ продаж
    11.2. Точка безубыточности
  12. План производства
    12.1. Производственный цикл
    12.2. Производственные мощности и их развитие
    12.3. Стратегия в обеспечении и производственный план
    12.4. Государственное и правовое регулирование
    12.5. Возможности улучшения и доработки продукта
  13. Организационный план и менеджмент
    13.1. Деловое расписание
    13.2. Организационная структура
    13.3. Главные руководители фирмы
    13.4. Другие инвесторы
    13.5. Найм и система премирования
    13.6. Профессиональные советники и услуги
  14. Инвестиционный план, стратегия и источники финансирования инвестиционных затрат
  15. Финансовый план
    15.1 Потребность в финансировании (подбор суммы кредита (инвестиции) и графика финансирования)
    15.2. Выплаты на погашение займов (выплаты кредитного тела)
    15.3. Выплаты на обслуживание займов (проценты по кредитам)
    15.4. Отчет о прибылях – убытках (помесячно до конца проекта)
    15.5. Отчет о кеш-фло (помесячно до конца проекта)
    15.6. Баланс проекта (помесячно до конца проекта)
    15.7. Доходы подразделений и участников проекта
    15.8. Финансовые показатели (помесячно до конца проекта)
    - Коэффициент текущей ликвидности (CR), %
    - Коэффициент срочной ликвидности (QR), %
    - Чистый оборотный капитал (NWC), грв.
    - Коэфф. оборачиваем. запасов (ST)
    - Коэфф. оборачиваем. дебиторской задолж. (CP)
    - Коэфф. оборачиваем. рабочего капитала (NCT)
    - Коэффициент оборачиваем. основных средств (FAT)
    - Коэффициент оборачиваем. активов (TAT)
    - Суммарные обязательства к активам (TD/TA), %
    - Суммарные обязательства к собств. кап. (TD/EQ), %
    - Коэффициент покрытия процентов (TIE), раз
    - Коэффициент рентабельности валовой прибыли (GPM), %
    - Коэффициент рентабельности операц. прибыли (OPM), %
    - Коэффициент рентабельности чистой прибыли (NPM), %
    - Рентабельность оборотных активов (RCA), %
    - Рентабельность внеоборотных активов (RFA), %
    - Рентабельность инвестиций (ROI), %
    - Рентабельность собственного капитала (ROE), %
    15.9. Использование прибыли (помесячно до конца проекта)
    15.10. Анализ чувствительности по - NPV, DPB, PI, IRR, PB, ARR, MIRR, D
    15.11. Статистический анализ проекта по методу Монте-Карло
    15.12. Объем продаж (помесячно до конца проекта)
    15.13. Поступления от продаж (помесячно до конца проекта)
    15.14. Налоговые выплаты (помесячно до конца проекта)
    15.15. Общие издержки (помесячно до конца проекта)
    15.16. Общие издержки на продукт (каждый в отдельности)
    15.17. Запасы готовой продукции (помесячно до конца проекта)
    15.18. Запасы сырья и комплектующих (помесячно до конца проекта)
    15.19. Инвестиционные затраты
    15.20. Амортизация по активам
    15.21. Операционный ливеридж (отношение постоянных издержек к переменным)
    15.22. Финансовый ливеридж (отношение собственного капитала к заемному)
    15.23. Общая эффективность проекта
    - Период окупаемости (PB)
    - Дисконтированный период окупаемости (DPB)
    - Чистый приведенный доход (NPV)
    - Индекс прибыльности (PI)
    - Внутренняя норма рентабельности (IRR)
    - Модифицированная внутренняя норма рентабельности (MIRR)
    - Длительность (D)
  16. Приложения к бизнес-плану
    16.1. Финансовые отчеты
    16.2. Аудиторские заключения
    16.3. Заключения специалистов по оценке имущества
    16.4. Рекламные брошюры фирмы
    16.5. Технические описания продукта бизнеса
    16.6. Резюме ключевых руководителей
    16.7. Важнейшие соглашения и контракты
    16.8. Информация о производственном процессе
    16.9. Фотографии и рисунки товара
    16.10. Отчеты об исследованиях рынка
    16.11. Выдержки из важнейших законодательных актов


Примеры бизнес-планов ↓
Бизнес-план салона красоты

Бизнес-план открытия магазина

Бизнес-план создания предприятия

Бизнес-план открытия ресторана

Бизнес-план автосервиса

Бизнес-план парикмахерской

Бизнес-план свадебного агентства

Бизнес-план транспортной компании

Бизнес-план медицинского центра

Бизнес-план аптеки

Бизнес-план солярия

все примеры бизнес планов →
Каталог консалтинговых компаний

Каталог инвестиционных компаний
Джефф Безос, основатель Amazon.com:
"Мы получали обычные здравые комментарии здравомыслящих людей, которые не верили бизнес-плану; они просто не думали, что идея будет работать."

Свежие примеры:

Бизнес-план салона красоты
Если вы хотите познакомиться с экономикой салонного бизнеса на примере салона красоты с элементами СПА, открытом с нашей помощью в г. Москве (арендованная площадь 200 кв. метров), мы этот пример приводим.

Бизнес-план ресторана
Как открыть ресторан и сделать его успешным: советы известного промоутера ресторанного бизнеса Алексея Травницкого. Новичкам (непрофессиональным инвесторам) следует обратить внимание на то, что вход на рынок ресторанного бизнеса, значительно ограничен и связан с высокими рисками, поэтому написание бизнес-плана ресторана просто необходимо.



бизнес-планы   |   основы планирования   |   стандарты бизнес-планирования   |   Бизнес-планирование — FAQ   |   бизнес-планы
структура бизнес-плана   |   технико-экономическое обоснование   |   программы   |   книги по бизнес-планированию   |   бизнес-планы по разделам
© 2007–2011, ProBP - разработка бизнес-плана и бизнес-планирование
При использовании материалов сайта, ссылка обязательна!
о проекте   |   реклама |   карта сайта