Задачи бизнес-плана

А нужен ли вообще бизнес-план? Может быть, невидимая рука рынка всё сделает сама? Но опыт западных стран показывает, что без бизнес-планирования развитие как малого предпринимательства, так и крупных бизнесов не возможно.

Можно сказать, что планирование это поиск наиболее эффективных способов развития. Планирование существовало и существует практически во всех экономических системах, в том или ином виде и даже каждый человек планирует основные свои действия.

Опыт западных стран показывает, что эффективное развитие может осуществляться тремя способами:
- рыночная саморегуляция
- плановая система
- смешанная система, в которой объединены как рыночные механизмы, так и плановые.

Деятельность человека всегда основывалась на планировании достижении результата. Доказано, что процесс саморегуляции не является первичным свойством вещей, в отличии от процесса дезорганизации, а потому требует управления, которое не возможно без планирования. В связи с этим, процесс планирования является по сути проектированием процесса создания порядка из беспорядка, который уменьшает степень неопределенности (в данном случае бизнеса).

Рыночная экономика не отвергает плановость, она лишь перемещает функцию планирования в первичное звено экономики на предприятие. Сегодня планирование коммерческой и производственной деятельности просто необходимо для всех компаний. Кто лучше планирует тот завоевывает рынок. Даже вся экономика страны не существует по чистым рыночным законам, существует план развития отдельных регионов страны, и отдельных отраслей экономики. На уровне предприятий проводится планирование как долгосрочное (стратегическое), так и планирование отдельных операций и работы конкретных подразделений. Производственные планы содержат сведения об обеспеченности производства материальными ресурсами, о степени использования мощностей производства, рассчитываются расходы на замену оборудования и ремонт, обучение персонала и прочее. Современные предприятия и компании широко используют инструменты планирования для достижения наилучших результатов в конкурентной борьбе.

По результатам многочисленных исследований компании применяющие систему планирования наиболее успешны на рынке и имеют более высокие экономические показатели. Поэтому бизнесмен, который желает получить прибыль и создать успешный бизнес должен иметь детальный план бизнес-план, который определяет основную стратегию развития бизнеса. Грамотно составленный бизнес-план позволяет самому предпринимателю и инвесторам убедиться в целесообразности проекта и дает возможность:

• увидеть, каким образом будут достигнуты поставленные цели
  
  
• отследить подводные камни и предотвратить ошибки
  
  
• использовать преимущества компании
  
  
• доказать надежность проекта
  
  
• определить сильные стороны
  
  
• определить слабые стороны
  
  
• рассчитать объем инвестиций
  
  
• рассчитать риски
  
  

Помимо этого, бизнес-план является руководством к действию. Он предназначен для определения реалистичности бизнес идей, увеличения производительности и эффективности управления компанией. По мере развития и реализации проекта, бизнес-план может уточняться. Но нынешние российские предприниматели недооценивают внутрифирменное планирование и бизнес-планирование в целом. Чаще всего, они надеются на свою интуицию и жизненный опыт. При этом большинству бывает сложно сформулировать свое видение будущего бизнеса и рассчитать необходимые финансовые показатели. Поэтому составление бизнес-плана для них является трудной задачей.

Составление бизнес-плана является творческим процессом и основывается не только на объективных рыночных условиях, но и на чутье и опыте бизнесмена. В зависимости от опыта и конкретных условий, разработка бизнес-плана может осуществляться либо самим бизнесменом, либо консалтинговой компанией.

В любом случае вам пригодятся профессионально составленные примеры бизнес-планов. Они помогут не только предпринимателям, но и студентам при написании дипломных работ. Но помните, что данные примеры не являются руководством к действию, а лишь служат как методические пособия и рекомендации, так как каждый бизнес-план имеет специфику и должен разрабатываться под конкретную задачу. Как показывает практика, примеры бизнес-планов используются не только студентами и начинающими бизнесменами, но и профессионалами консалтинговых компаний.