Бизнес-план → Статьи о бизнесе → Как оптимизировать затраты компании при помощи наемного персонала
Как оптимизировать затраты компании при помощи наемного персонала
В наше время большинство успешных предпринимателей знает о том, что в аренду можно брать не только средства труда, но и самих трудящихся, то есть рабочих. Такой способ работы имеет несравненные преимущества перед обычным наймом сотрудников посредством их оформления в штат или заключения договора подряда. За рубежом аренда персонала именуется как лизинг, аутсорсинг или же аутстаффинг. Разумеется, различия в названиях сопровождаются и различиями в значениях. Тем не менее, суть у этих определений общая.
Нечеткая граница в различиях аустаффинга, аутсорсинга и лизинга персонала наблюдается по той простой причине, что в России и ближнем зарубежье данные понятия появились сравнительно недавно. Именно поэтому каждый экономический деятель пытается выдвинуть свои предположения относительно дифференциации определений. Но в любом случае все они подразумевают под арендой персонала – временное предоставление услуг рабочими, которые официально оформлены в специальной организации.
Поиск сотрудников подразумевает собой большие издержки, связанные, прежде всего, с собеседованиями, тестированиями, инструктажами, испытательными сроками и прочими необходимыми процедурами, которые так и выманивают деньги и время предпринимателей. К тому же после найма персонала начинается «беготня» с бухгалтерским отделом, медосмотром, предоставлением юридической защиты и прочими вещами. Пожалуй, ни у кого не хватит сил на подобные нескончаемые процессы. А что уж говорить о линейном персонале, спрос на который постоянно растет, но, тем не менее, найти по-настоящему ответственного сотрудника не представляется возможным. На такие поиски могут уйти долгие недели. В итоге, именно эти причины стали переломными и впоследствии привели к возникновению аренды персонала на временной и постоянной основе.
Несмотря на достаточно большой спрос на аутсорсинг, лизинг и аутстаффинг персонала, конкуренция в этой области пока еще находится на стадии зарождения. Тем не менее, с каждым годом показатель новых аутсорсинговых компаний возрастает на 20-30%. Разумеется, Россия пока далека от высокого уровня объемов зарубежных рынков услуг по предоставлению временного персонала. Однако постоянно растущие компании старательно привлекают новых покупателей и даже переманивают на свою сторону чужих клиентов, тем самым стимулируя друг друга на самосовершенствование и разработку уникальных революционных предложений.
В любом случае, найм временного персонала – это оптимальное решение мудрого предпринимателя. Ведь главное в любом бизнесе получить максимум прибыли и произвести при этом минимум затрат. А значит, аутсорсинговые компании представляют собой идеальный метод экономии средств и времени, которые, в свою очередь, могут быть направлены на более важные процессы.
|